11. julija 2019 je Guangdong Chuangyan Technology Co., Ltd.začel s projektom »Lean Field«.Naše podjetje je k načrtovanju in vodenju tega projekta povabilo »Huaqizhimou«.
Izvedbeni načrt projekta »lean field« vključuje predvsem štiri vidike:
Prvi vidik je vztrajati pri čiščenju, ustvariti čisto pisarno in proizvodno lokacijo.Očistite območje glede na razdelitev oddelka, vključno s smetmi, prahom, umazanijo in nepotrebnimi predmeti, izvajajte zahteve čiščenja mesta in čiščenja.
Drugi vidik se drži fiksne točke, ustvariti vizualno pisarno in proizvodno mesto.Skozi tla, stene in druge dimenzije prostora na terenu dobro opravite pisarniške mize in stole, izdelke in opremo proizvodnih delavnic, linijo za pozicioniranje izdelkov, da dosežete jasen vrstni red upravljanja na mestu.Poleg tega je bila enkrat mesečno izvedena tudi »operacija rdečega kartona«, ki je bila v glavnem sestavljena iz dveh skupin predstavnikov oddelkov, ki so preverili stanje na kraju samem v vsakem oddelku in posneli fotografije za snemanje, da bi oddelek imel smer popravka.
Tretji vidik je določitev nekaterih strogih zahtev za ustvarjanje standardizirane in odlične ekipe.Izvajajte stroge standarde postavitve, disciplino prisotnosti, delovni stil in zahteve glede oblačenja, naj osebje skrbno upošteva in izvaja.Lahko izboljša stroge standarde podjetja in podobo osebja, okrepi ekipo podjetja.
Četrti vidik je aktivno izboljšanje, izgradnja disciplinirane strokovne ekipe.Vsak mesec bo vsak oddelek predstavil notranje usmeritve in predloge za splošne izboljšave, nato pa jih na sestanku primerjal in nagradil izjemne oddelke.To je tudi učinkovit ukrep za izboljšanje izgradnje oddelka in zagnanosti zaposlenih.
Verjamemo, da bo imelo Guangdong Chuangyan Co., Ltd. v okviru projekta "Lean Field" popolnejše upravljanje podjetja in team building, lahko pa tudi dolgoročen, trajnosten in močan razvoj.
Čas objave: 23. junija 2022
+86754-87916365
.png)
13342756672